Supervision

Das ganze ist mehr als die Summe seiner Teile (Aristoteles)

  • Teamentwicklung
  • konstruktive Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Erarbeitung von tragfähigen Strukturen und Arbeitsprozessen
  • Diversity-Management
  • Fall-Supervision
  • Krisen-Supervision
  • Konfliktklärung
  • Resilienz für Teams
  • Wiedereingliederungsmanagement 

Die Leistung der Mitarbeiter:innen ist der Garant des Unternehmenserfolges. Dabei ist jede:r Einzelne wichtig.

 

Funktionierende Teams und eine gesunde Dynamik sind  zentrale Erfolgsfaktoren von Organisationen und Unternehmen.

 

Es ist für Teams eine interessante Herausforderung zu analysieren, wie jede:r Einzelne wirksam ist.

Teampotenziale freizusetzen ist das Ziel.

 

Auch Strukturen die auf den ersten Blick suboptimal und sogar dysfunktional wirken, haben häufig eine nicht zu unterschätzende Funktion in einem System, die es zu verstehen gilt, bevor man sie ändern kann.

 

Teams, die gemeinsam Dinge bewegen, von denen jede:r Mitarbeiter:in individuell profitiert, sind eine erfolgversprechende Grundlage für Kreativität, Motivation und Mitarbeiter:innenbindung.

 

Mitarbeiter:innenbindung ist eine der zentralen Zukunftsaufgaben erfolgreicher Unternehmen in Zeiten von zunehmendem Fachkräftemangel.

 

Qualifizierte, externe Supervision ist in vielen Arbeitsbereichen ein zugkräftiges Alleinstellungsmerkmal erfolgreicher Qualitätssicherung, Mitarbeiter:innenmotivation und Personalaquise.

 

 

Supervisorin DGSv

Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Coaching und Supervision

 

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